Sous la pression croissante des activistes et par crainte d’être ciblées, les entreprises japonaises accélèrent la dissolution de leurs participations croisées, une pratique traditionnelle qui lie souvent les sociétés entre elles pour assurer une stabilité. Des géants comme Toyota et Nintendo ont déjà commencé à désinvestir dans ces relations, dans un mouvement soutenu par les régulateurs et la Bourse de Tokyo.

Critiquée pour son manque de transparence et son influence sur la valorisation des entreprises, cette pratique est en déclin. La montée en puissance des activistes, illustrée par la victoire d’Elliott Investment Management, qui a contraint Toyota à améliorer son offre pour Toyota Industries, témoigne de ce changement.

Par ailleurs, des sociétés telles qu’Ibiden ou Nichirei annoncent également la vente de leurs participations croisées. Ce mouvement s’inscrit dans une volonté plus large de renforcer la gouvernance, encouragée par le gouvernement japonais, qui pousse aussi à des investissements en faveur des employés et de la croissance à moyen terme.

Ce changement marque une étape importante dans la modernisation du paysage économique japonais, traditionnellement caractérisé par la stabilité et la gestion conservatrice.